Das Mentorenprogramm soll neue Mitglieder erfolgreich machen. Tatsächlich ist das aber nicht nur für ein neues Mitglied von Vorteil, davon profitieren bestehende Mitglieder auch. Denn im Endeffekt ist das Mentorenprogramm nur eine zeitlich strukturierte Anwendung der BNI Kernwerkzeuge.
In den letzten Monaten durfte ich viele Boost-Meetings besuchen. Manche waren hervorragend, andere wirkten planlos. Nachher wurde ich immer wieder gefragt, was ein gutes Boost Meeting ausmacht. Hier ein paar Tipps
Die Besucherbetreuer-Checkliste. Ein einfaches Tool um zu erkennen, wo man noch Potenzial hat.
Das Vier-Augen-Gespräch (1-2-1) ist eines der wichtigsten Werkzeuge bei BNI. Doch wenn man bereits mehrere Jahre bei BNI ist, kann es sein, dass man sich ein etwas tiefer gehendes 1-2-1 wünscht. Einer der Pioniere von BNI in Deutschland hat hierfür eine Variante entwickelt.
Oft höre ich, dass man "ja schon alle Gäste eingeladen hat" oder "dass Gäste gar nicht kommen wollen". Hier ein simpler Kniff, mit dem man nicht nur neue Gäste identifiziert, sondern diese auch qualitativ hochwertig anspricht.
3 einfache Kniffe, wie Du aus der Engagementrunde für Dich mehr herausholst. Denn hier liegt viel ungehobenes Potenzial versteckt, welches die meisten einfach liegen lassen.
Hallo Mittgliederausschuss-TEAM!
Hier eine Vorab-Info für unsere kommende MA Sitzung
1.)
Bericht des Besucherbereuer liegt nicht vor.
Anzahl der Besucher im Vormonat: 6
Anzahl der Bewerbungen im Vormonat: 1 (Hr. P.)
2.)
Zahlen zur Entwicklung
Bewerbungen: 1 (Hr. P.)
Verlängerung: 1 (Hr. St)
Ausstieg: 1 (Fr. B.)
Anstehende Verlängerung: 2 (Hr. Sp und Fr. Ma)
3.)
PALMS Bericht
1 Monat:: alles okay
6 Monate: Hr. Frei. ausgetreten
Mitgliedernachbesprechungsprotokoll: : Daten der letzten 90 Tage
Fr. A.: Empf. G:5 / R:0
Hr. F.: Empf. G:8 / R:2
Hr. M: Empf. G:3 / R:4
Fr. O.: Empf. G:6 / R:1
4.)
Wachstum des Chapters
+ - 0 / Mitgliederstand 30
anstehende 7-Monats Gespräche
August S.
Wolfgang Sp.
Harald M.
Wer übernimmt wen:
August S. habe ich bereits angesprochen: er Verlängert auf alle Fälle. Formular ist beiliegend.
5.)
Traficlights:
nicht auffälliges
6.)
Schriftliche Bewerbung:
ja von Mario P.
Verlängerungen:
August S.
Dieser Artikel ist nur für jene, die mehr Empfehlungen suchen und einen Maßnahmenplan dafür umsetzen wollen.
Das Vier-Augen-Gespräch ist eine zentrale Säule im BNI Marketingsystem. Aber was bringt es wirklich? Ich habe mich durch die Zahlen gekämpft und machte eine überraschende Entdeckung.
Es gibt viele Gründe, warum ein Mitglied ein Chapter verlässt. Zwar sind davon für uns gar nicht beeinflussbar, dennoch: jeder Exit reißt ein Loch in das Chapter – nicht nur menschlich sondern auch in Bezug auf den Austausch von Empfehlungen. Daher hier ein Moderationstipp wie freigewordene Branchen rasch wieder besetzt werden.
Das 7-Monats-Gespräch ist ein wichtiger Baustein im BNI System. Manchmal meinen wir es gut und kürzen es ab. Doch die exakte Umsetzung - inklusive Vorbereitung und Gesprächsunterlage - bringt spannende Ergebnisse, wie das Beispiel hier zeigt.
Warum tun wir uns die ganze Sache hier eigentlich an? Denken wir größer.
In den Nachrichten zu sein ist überraschend einfach: es gibt eine Menge verschiedener online-Portale, die sich über regionale Nachrichten freuen und in vielen Chaptern gibt es auch regionale Medien, mit denen man eine für beide Seiten vorteilhafte Regelung finden kann. Wichtig ist aber zu verstehen...
Kunden, die WOW sagen? Chapter, die Gästemagnete sind? Wie wir unsere Chapter so gestalten und dann auch davon lernen, um unsere Firmen besser aufzustellen, das wird uns im Herbst beschäftigen. Hier ein kleiner Vorgeschmack.
Heute stelle ich Dir einen Prozess vor, mit dem Deine Chancen massiv steigen, dass aus Gästen Kunden werden - ohne ihnen etwas verkaufen zu müssen.
Ob ein Team Ergebnisse liefert oder doch nur vor sich hindümpelt, hängt von einer Zutat ab, die jeder von uns beitragen kann.
Was macht Teams erfolgreich? Wieso bringen Vertreter der selben Sparte in dem einen Team kaum und in einem anderen umwerfend viele Empfehlungen?
Die Antwort ist überraschend simpel.
Das erste Meeting mit dem neuen Führungsteam bietet euch folgende Chancen:
- Ihr könnt noch einmal dem alten Führungsteam DANKE sagen
- Ihr könnt euch und eure Rollen noch einmal kurz etwas genauer vorstellen. Das bringt die Chance dass ihr besser sichtbar werdet.
- Stellt eure Ziele kurz vor, eine gute Möglichkeit dazu findet ihr hier.
Und dann geht's auch schon los!
Viel Erfolg und Spaß bei eurer neuen Aufgabe!
Ein Blick auf die verschiedenen Rollen im Führungsteam, was sie auszeichnet, wovon man profitiert, wenn man sie ausübt.
Events sind nicht nur das Resultat von Teamwork. Starke Teams sind tatsächlich das Resultat starker Events.
