Deine Rolle
Featured
Hier sind Deine Aufgaben im Detail. Kernpunkte sind hervorgehoben.
Wöchentlich
Vor dem Chapter-Treffen
- Aus BNI Connect ausdrucken
- Leeren PALMS Bericht zum Eintragen
- 6-Monats-Bericht (taggenau)
- 10. Tagesordnungspunkt „Bericht des Mitglliederkoordinators“ vorbereiten
- Klären welche Bewerbungen sind in Prüfung / genehmigt /abgelehnt / bezahlt
- Information an Chapterdirektor über neu aufzunehmende Mitglieder (genehmigt durch Mitgliederausschuss und Beitrag bezahlt)
Während des Chapter-Treffens
- Vorbereiten des PALMS-Berichts
- über anwesende / vertretene / abwesende Mitglieder
- Besucher
- Mehrfachbesucher (2. Mal => nicht vermerken) è Liste kommt vom BB „Registrierer“
- Kontrolle Abwesenheiten, Aktionen planen (sicherstellen, dass Mitgliederausschuss sich darum kümmert)
- Teilnehmer zur 60-Sekunden-Präsentation aufrufen (Mitglieder, Vertreter)
- Bericht des Mitglieder-Koordinators über Chapter-Statistik, Bewerber, gesuchte Berufssparten
- Sammelt die rosa Empfehlungszettel und Umsatzbarometerkärtchen (Danke-Karten)
- Führt Ziehung des Tagespreissiegers durch
Nach dem Chapter-Treffen
- Info an das Mitgliederausschuss-Mitglied Nr. 3 è abwesende Mitglieder anrufen und Brief senden (Holschuld des Mitgliederausschuss 3)
- Mitgliederausschuss-Mitglieder führen und Aktionen nachhalten (Anruf, Briefe, Bewerbungen)
- Mitnehmen und verwahren
- Mitgliederliste
- Besucherliste
- Empfehlungen (Durchschläge)
- Umsatzbarometer
- Eintrag der Daten am selben Tag in PALMS-Report im BNI Connect
- Besucher nur bei erstem Besuch, keine Cross-Chapter-Mitglieder-Besuche eintragen
- Empfehlungen
- Testimonials
- Umsätze
- Hinweis an Besucher, die das 2. Mal anwesend sind, dass nächste Teilnahme nur als „Mitglied“ stattfinden kann
- Mail/Fax der Bewerbungen/Verlängerungsanträge an das Mitglieder-Service-Center senden
- Wöchentliches Telefonat mit BNI-Direktor (als Bindeglied zu BNI)
Monatlich
- An Führungsteam-Sitzung teilnehmen (nach dem letzten Chapter-Treffen des Monats)
- Vergleich Zahlen / Ziele vor der Führungsteam-Sitzung
- Maßnahmen erarbeiten, zum Beschluss an Mitgliederausschuss geben
- Chapter-Treffen im Monat: PALMS-Bericht mit Ergebnisteil (letzter Monat und letzte 6 Monate)
- Ausdrucken
- Aushängen / Verteilen
- Unterlagen für Mitgliederausschuss-Sitzung einfordern, vorbereiten und für alle mitbringen
- Traffic Lights
- PALMS letzter Monat und letzte 6 Monate
- Mitglieder- und Besuchernachbearbeitungsprotokoll
- Anstehende Verlängerungen der nächsten 3 Monate
- Offene Anträge (Bewerbungen, Verlängerungen)
- Trainingsberichte aus BNI Connect (Wem fehlt welche Schulung è Schulungsgrad)
- Mitgliederausschuss-Sitzung leiten (nach dem ersten Chapter-Treffen des Monats)
- Koordiniert und kontrolliert den Mitgliederausschuss in Bezug auf
- Maßnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele
- Anrufe und Briefe an abwesende Mitglieder
- Bearbeitung von Bewerbern & Verlängerer
- Protokolle an BNI-Direktor senden (Mail/Fax)
Jährlich
- Führungsteam-Wechsel-Prozess
- unterstützen durch Auswahl eines neuen Führungsteams
- Termineinhaltung
Featured
Überblick der letzten Info:
Im letzten Mail behandelten wir das Thema "Deine Rolle". Hier kannst du noch einmal nachlesen.
Wenn du möchtest, können wir statt "beschatten" auch ganz einfach "beobachten", "über die Schulter schauen" oder "auskundschaften" sagen.
Um das geht es:
Begleite beim nächsten Arbeitsmeeting deinen Vorgänger bei seinen Aufgaben vor, während und nach dem Chaptertreffen. Beobachte welche Aufgaben er wann und wie erledigt. Notiere dir ruhig auch deine Beobachtungen! Überlege, was Du gut findest und was Du anders machen würdest. Wenn Du Fragen hast, stehen Dir der Partnerdirektor Deines Chapters wie auch Dein Exekutivdirektor zur Verfügung.
Nach dem Meeting tauscht euch bitte über das gerade statt gefundene Treffen aus. Schildere ihm deine Beobachtungen und stelle auch Fragen zu deinen Beobachtungen.
Oft gibt es hinter den einzelnen Arbeitsschritten eine tiefere Bedeutung.
Die Beschattung ist eine Win-Win-Möglichkeit für beide Beteiligten: Dein Vorgänger bekommt nochmal Feedback über sein Auftreten, welches sehr wertvoll auch für seinen Arbeitsalltag ist.
Und du hast die Chance tief in die Kiste seines Erfahrungsschatzes deine Rolle betreffend zu greifen.
Viel Erfolg!