Der Projektplan für den Besuchertag. Für nähere Informationen bitte auf die Überschrift klicken.

Ein großes Thema ist die Frage, ob ein BNI Team wirklich erfolgreich ist. Das messen wir an den Empfehlungen aber auch am Umsatz. Vor allem der Umsatz kann eine Maßzahl der Nachhaltigkeit sein WENN es ordentlich reportiert wird.

Gäste sind einer der größten Erfolgsfaktoren eines BNI Chapters. Egal ob Gäste sich bewerben oder nicht, der Eindruck mit dem sie das Chapter verlassen, strahlt auf die ganze Gruppe ab.

BNI hat eine Umfrage gemacht - unter Mitgliedern und unter Gästen, die sich gegen eine Mitgliedschaft entschieden haben. Dabei ist bemerkenswert, welche Wahrnehmungsunterschiede sichtbar sind.

In den letzten Minuten des BNI Frühstücks findet die Engagement-Runde statt. Da wir oft viele Gäste haben und jeder auch sein Unternehmen klar vorstellen kann, haben wir für diese Runde oft nur gute 10 Minuten. Wie nützen wir diese Zeit am besten?

Es geschieht immer wieder, dass Personen in medizinische Behandlung gehen. Das kann sich über Wochen hinziehen und je nachdem, wie die Behandlung verläuft, können die Mitglieder oft nur sporadisch anwesend sein.

Daher gibt es für diese Fälle - und nur für diese - den "Medical" Status. 

Wer aus einem BNI Team ausscheidet, den soll man auch gehen lassen. Ehemalige Mitglieder als Gäste oder Vertreter zu tolerieren, heißt das Team langfristig zu schwächen. Konsequenz in diesem Punkt macht Teams attraktiv!

Der Bewerbungsprozess ist einer der kritischsten Faktoren, um neuen Mitgliedern unsere Professionalität zu zeigen. Wenn die sehen, wie sehr wir "auf zack" sind, dann sollen die daraus ableiten können, wie gut wir arbeiten.

Es gibt so einige „hidden elements“ mit der Ihr dem Chapter einen Turbo geben könnt. Eines liegt in den Händen des Mitgliederkoordinators.

Letztens wurde ich gefragt: "ja aber warum soll ich da dabei sein?" Mir fiel so viel ein, ich war fast sprachlos. Dabei wissen wir sehr solide, was Menschen an BNI begeistert. Aus der Mitgliederbefragung ergaben sich folgende Top 3 und weitere 7 "knapp dran".

In jedem Chapter kommt es früher oder später zu Debatten. Zu Diskussionen, zu "wichtigen Punkten", die "sofort besprochen werden müssen". Sehr selten aber doch kommt es vor, dass ein Mitglied das Wort an sich reißt und darauf besteht, in diesem Moment etwas in den Raum zu werfen.

Ganz klar: es gibt viele Themen, die besprochen werden könnten und die auch im Sinne des Chapters wären: wie wir Top-Empfehlungen austauschen, wie wir bestimmte Branchen einladen, wie wir die Ergebnisse steigern und so weiter. Dennoch gibt es ein Credo:

Hand aufs Herz: Was hast Du für das Chapter getan? Was hast Du für BNI getan?

Ich hoffe nichts. Ich hoffe, Du hast nichts für das Chapter getan, Du hast auch nichts für BNI getan, ja ich hoffe, Du hast nicht einmal etwas für mich getan.

Denn dem Chapter geht es nicht besser,