TOP 15 Einteilung Hauptpräsentation & Vorstellung des Präsentators - Tipps & Best Practices
Der TagesOrdnungPunkt im Detail für Führungsteams erklärt
TOP 14 Das Update der BNI Connect App - Tipps & Best Practices
Wirkt wie reine Administration, ist aber wichtig. Denn als CD bewirkst Du mit diesem Punkt:
dass Mitglieder während des restlichen Meetings keinen Grund haben, am Handy zu tippen und abwesend zu wirken.
dass Mitglieder die Sicherheit haben, zu einem bestimmten Punkt ihre Daten kontrollieren zu können
dass Gäste verstehen, warum Mitglieder jetzt am Handy sind.
dass Du volle Kontrolle über den Raum behältst, was Deine Rolle als gruppendynamisch unbestrittenen Teamleiter betont. Das ist dasselbe Prinzip wie die Zeittafeln bei den Kurzpräsentationen.
Du siehst, dieser doch relativ kleine Punkt hat das Potenzial, viel Wirkung zu zeigen.
Hier sind weitere Ideen & Inspirationen
Du hast einen Vorschlag, wie man diesen Agendapunkt noch bereichern kann? Du kannst den hier einreichen.
TOP 13 Bericht des MK - Tipps & Best Practices
Der Mitgliederkoordinator gibt einen Überblick über die Chapterentwicklung, Erfolge und Herausforderungen im Netzwerk. Der Bericht soll ein prägnantes, akkurates Bild des Chapters geben.
Ideen, Tipps & Inspirationen für diesen Agendapunkt:
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TOP 12 - Tipps & Best Practices
Der Tagesordnungspunkt 12 kommt in zwei Varianten:
12a - Bericht Mitgliederausschuss
12b - Eine Rolle stellt sich vor
Denn der “Bericht des Mitgliederausschusses” ergibt nur in Woche 2 Sinn, nachdem der MA in Woche 1 getagt hat. In allen andern Wochen wäre das inhaltlich nicht bereichernd. Gleichzeitig wollen wir Rollen, die sonst keinen Fixpunkt in der Agenda haben, einen Platz einräumen, das sind konkret:
Medienkoordinator
Eventkoordinator
Mentorenkoordinator
Webkoordinator
Die sollen eingeladen werden, im Punkt 12b kurz über ihre Aktivitäten zu berichten. Natürlich sollten die Rollenverantwortlichen vorher auch darüber informiert werden, damit sie sich vorbereiten können.
Hier weitere Ideen für Punkt 12a
Und für Punkt 12b
TOP 11 - Tipps & Best Practices
Die Oskar-Verleihung ist eines der unterhaltsamen Highlights des Meetings und soll bald nach den Kurzpräsentationen stattfinden. Das Meeting dauert jetzt schon rund eine Stunde und bevor weitere Informationsflut einsetzt, soll dieses Element etwas Auflockerung verschaffen.
Hier ein paar Tipps:
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TOP 10 - Tipps & Best Practices
Eines der BNI Prinzipien ist: jeder kommt zu Wort. Mitglieder mindestens zweimal, Gäste einmal.
Erwartet man viele Gäste, kann man schon den Trainingspart darauf abstellen. Dann stellt man hier eben Möglichkeiten zur Kurzpräsentation vor.
Weitere Tipps findest Du hier
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TOP 9 Kurzpräsentation der Mitglieder - Tipps & Best Practices
Der TagesOrdnungPunkt der Agenda im Detail für Führungsteams erklärt
TOP 8 - Tipps & Best Practices
Den Netzwerker des Monats zu vergeben ist mehr als bloß die Auszeichnung an eine Person, es ist das Leben unserer Grundwerte “Anerkennung” sowie “Positive Einstellung”. So wollen wir auf positive Dinge fokussieren.
Der Netzwerker des Monats kann auf verschiedene Weise gelebt werden:
NwdM bekommt mehr Redezeit und beginnt die Kurzpräsentationen
Die Verleihung wird im Sinne einer Hitparade von Platz 3 oder 5 weg hochgezählt. Damit zeichnet man auch die anderen Plätze aus und schenkt ihnen Sichtbarkeit.
Weitere Ideen findest Du in unserer interaktiven 3+1-Sammlung:
TOP 7 - Tipps & Best Practices
In diesem Punkt steckt viel Potenzial - für ein starkes Meeting und eine echte Peinlichkeit. Die Aufnahme neuer Mitglieder, die “Angelobung” zeigt, welche Größe wir der Mitgliedschaft beimessen. Zelebriert man die Aufnahme als große Sache oder wird es eine Peinlichkeit am Rand, bei der am Ende der Bewerber “ja, ich will” stammelt, als wäre es ein unerwartetes Ehegelöbnis?
Das Format der “Kraftvollen Angelobung” greift stark in den Pathos und ist nicht nur ein echtes Fest, es ist auch Gelegenheit, im ganzen Team viel Wertschätzung zu zeigen. Damit setzt das Führungsteam auch ein klares Zeichen für Respekt und Anerkennung.
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Weiterführende Unterlagen
TOP 6 - Tipps & Best Practices
Visitenkarten sind ein typischer Bestandteil starken Netzwerkens. Dennoch liegt in diesem Agendapunkt ein häufiges Missverständnis verborgen: die Visitenkartenbox ist nicht für Gäste! Die ist, damit Mitglieder die in der letzten Woche aus der Visitenkartenmappe heraus ausgeteilten Visitenkarten anderer BNI Mitglieder wieder ergänzen können.
Damit Gäste wissen, wer im Raum ist, sollen sie am Registrierungstisch einen Ausdruck der “Digitalen Visitenkartenbox” erhalten.
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TOP 4 - Tipps & Best Practices
Wertschätzung und Anerkennung sind Grundwerte unserer Zusammenarbeit im Chapter. die Vorstellung der Rollen ist ein wichtiges Element dafür.
Hier gibt es verschiedene Ideen, wie man diesen Punkt gestalten kann;
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TOP 5 - Tipps & Best Practices
Manchmal als kurzweilige Bespaßung missverstanden, ist der Trainingspart tatsächlich das wichtigste mittelfristige Element im Chapter. Ein starker Trainingskoordinator bringt nicht nur stake Themen, er leistet einen enorm wichtigen Beitrag dabei, aus “Club-Mitgliedern” echte BNI-NetzwerkerInnen zu machen.
Gerade in der Vorbereitung zu Events oder Chapterprojekten wie dem Teamwechsel ist es der Trainingspart, der die für das Team wichtigen Inhalte und Abläufe vermittelt.
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Die neuesten Trainings-Impulse für den TK
Empfohlen
TOP 3 - Tipps & Best Practices
Reden wir über unsere Vision. Warum sind wir zusammengekommen? Was ist das Ziel unseres Unternehmerteams? Hier wird die Vision und Mission von BNI erläutert. Es wird betont, wie das Netzwerk funktioniert und welchen Nutzen die Mitglieder aus der aktiven Teilnahme ziehen können.
Dieser Teil hat viele Varianten, die man anbringen kann - von einer Vorstellung durch ein anderes Mitglied über eine kurze Geschichte einer Empfehlung kann der Chapterdirektor hier aus dem Vollen schöpfen!
Du hast einen Vorschlag, wie man diesen Agendapunkt noch bereichern kann? Du kannst den hier einreichen.
TOP 2 - Tipps & Best Practices
Der offizielle Teil des Meetings beginnt mit einer motivierenden Eröffnung, die die Teilnehmer aktiviert und eine positive Stimmung schafft. Eine starke Eröffnung sorgt für Engagement und Aufmerksamkeit von Anfang an.
An dieser Stelle setzt der CD die Stimmung für das Meeting.
Unsere Agenda ist in vielen Jahren Detailarbeit entstanden. Sie hat an vielen Stellen unerwarteten Tiefgang. Wir streben den Spagat an zwischen strikter Agenda und Freiraum für die Moderation. Hier findest Du Inspirationen, was man an diesem TagesOrdnungsPunkt noch machen könnte.
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TOP 1 - Tipps & Best Practices
Zu Beginn des Treffens haben die Teilnehmer die Gelegenheit, sich in einer ungezwungenen Atmosphäre kennenzulernen, Kontakte zu knüpfen und erste Gespräche zu führen. Dies fördert den Aufbau von Beziehungen und bereitet den Boden für potenzielle Geschäftsabschlüsse.
Für das Führungsteam sind diese ersten Minuten wichtig, um letzte Abstimmungen des Treffens zu organisieren.
Unsere Agenda ist in vielen Jahren Detailarbeit entstanden. Sie hat an vielen Stellen unerwarteten Tiefgang. Wir streben den Spagat an zwischen strikter Agenda und Freiraum für die Moderation. Hier findest Du Inspirationen, was man an diesem TagesOrdnungsPunkt noch machen könnte.
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Inspirationsquellen für CTEs
Der Leitspruch lautet: Wo Du in 5 Jahren stehst, hängt von den Menschen ab, mit denen Du Dich umgibst und den Ideen, die Dich inspirieren.
Hier eine Liste wertvoller Inspirationsquellen. Da BNI ein Wertegebäude darstellt, basierend auf unseren 7 Grundwerten, werden hier vor allem Themen präsentiert, die direkten BNI-Bezug oder eindeutig unternehmerischen Inhalt haben.
Sich mit BNI Standards beschäftigen
Unternehmerische Kernkompetenzen fördern
Idealerweise von BNI Mitgliedern stammen
NICHT aufgenommen werden beispielsweise Podcasts, bei denen es in den Interviews stärker um eine Vorstellung der interviewten Person als um das Vermitteln unternehmerischer Inhalte geht, oder Podcasts, die zu stark auf branchentypische Kompetenzen fokussieren, zb. ein Podcast über Fotografie. Ebenso führt ein zu starker Anteil von werblichen Inhalten zu einer Löschung von der Liste.
Du kannst Dir CTE gutschreiben, wenn…
das mit Deinem Regionalbüro so vereinbart ist,
Du in der Engagementrunde den Podcast konkret benennst und
Du zumindest einen Satz zum Inhalt sagst.
Damit sollst Du andere inspirieren, selbst aktiv zu werden und so im Chapter ein Umfeld fördern, das von Inspiration und Lernen geprägt ist.
Warum nicht alle Podcasts erwünscht sind
Was wir nicht wollen ist, dass irgendwelche Podcasts wahllos genannt werden. Wir wollen auf eine Auswahl fokussieren. Aber vor allem soll mit einem Satz gesagt werden, was man aus dem Anhören mitgenommen hat. Nur ein „ich habe 2 Podcasts gehört“ bringt niemanden weiter und begeistert nicht. Man kann aber andere inspirieren, zum Denken anregen, wenn man sagt „ich habe mir den Podcast zum Thema DSGVO angehört und erfahren, dass Überwachungskameras ein eigene Rolle in der DSGVO spielen“.
Fokus: Inhalte von BNI-Mitgliedern stärken
Besonders wertvoll sind Inhalte, die von Mitgliedern stammen oder direkt im BNI-Kontext entstanden sind – das können Podcasts, Bücher, Videos oder andere Formate sein.
Nicht alles, was spannend klingt, passt zu unserem unternehmerischen Anspruch. Das Kochrezept für den perfekten Apfelstrudel mag köstlich sein – aber ist kein CTE-Beitrag im Chapter.
The Official BNI Podcast (Englisch)
Der offizielle BNI Podcast von Ivan Misner. Bereits 900 Folgen rund um stärkeres Empfehlungsmarketing.
1 CTE / angehörter Folge
Wer gibt, gewinnt Podcast (Deutsch)
Über 100 Interviews mit ausgewählten BNI Mitgliedern, mit Michael Mayer, Nationaldirektor Deutschland & Österreich
1 CTE / angehörter Folge
The Power of One Podcast (Englisch)
Vom US BNI Profi Tim Roberts, der in Rollen vom Chapterdirektor bis zum Nationaldirektor bereits viele Aufgaben wahrgenommen hat. Starker Fokus auf U.S. Standards. Aktuell knapp 800 Folgen.
1 CTE / angehörter Folge
Von BNI Mitgliedern mit unternehmerischen Inhalten
Um in diese Liste aufgenommen zu werden, muss der Podcast
von BNI Mitgliedern
regelmäßig & aktuell
mit unternehmerischen Inhalten
veröffentlicht werden.
No Bullshit - just Business von Stefan Gössler
Stefan ist Autor, BNI Netzwerker seit 2010 und Exekutivdirektor für BNI Steiermark & Burgenland.
1 CTE / angehörter Folge
Rechtsstandpunkt von Bernd Trappmaier
Bernd ist Gebietsdirektor in Niederösterreich und beeindruckender Inspirator. Hauptberuflich ist er Anwalt.
1 CTE / angehörter Folge
Datenschutz im Ohr von Corinna Göring
Corinna ist langjähriges BNI Mitglied, war bereits in vielen Aufgaben. Ihr DSGVO-Podcast ist eine gute Grundlage, um der DSGVO-Panik zu entfliehen.
Corinnas Beschreibung: “Datenschutz im OHR“ ist ein Podcast für Einzelunternehmer und kleine Firmen rund um das Thema Datenschutz. In kurzen Folgen werden leicht verständlich die Stolperfallen in der DSGVO betrachtet, die vielen „Kleinen“ gar nicht bekannt sind. Wissen schützt vor Beschwerden!”
1 CTE / angehörter Folge
Ins Gespräch kommen von Renate Witt-Frey
Renate ist Telefonprofi und betreibt einen wöchentlichen Podcasts zur Frage, wie man im Gespräch, vor allem am Telefon, erfolgreicher ist.
1 CTE / angehörter Folge
Starke unternehmerische Podcasts
Non-BNI Podcasts, die aber durch starke Themen und große Reichweite ein Listing rechtfertigen. Wenn der werbliche Charakter beginnt, zu überwiegen, werden die Podcasts auch wieder von der Liste genommen.
Gründerbrüder - Podcast für Entrepreneurship
Zwischen Tipps und Interviews: Ideen für echte Entrepreneure
1 CTE / angehörter Folge
Mind Matters - der Potenzial Podcast
Ein audible-Podcast zum Thema Leichtigkeit, Chancen und Herausforderungen. Kein Abo erforderlich.
Auf Audible
1 CTE / angehörter Folge
Mehr zum Thema Chapter-Trainings-Einheiten (CTE)
Empfohlen
Empfehlungsmarketing: Fünf Prinzipien für nachhaltigen Erfolg
Diese fünf Prinzipien sind in vielen Chaptern so verinnerlicht, dass wir vergessen, über sie zu reden.
Seine Rolle im Chapter strategisch nutzen
Rollen im Chapter sind keine bloße Formalität – sie sind eine echte Chance. Wer eine Rolle übernimmt, wird sichtbar, übernimmt Verantwortung und kann sich Respekt erarbeiten. Das zugrunde liegende Prinzip ist der HALO-Effekt: Unser Gehirn zieht aus einer positiven Wahrnehmung einer einzelnen Eigenschaft Rückschlüsse auf weitere. Ein Besucherbetreuer, der seine Unterlagen akkurat führt? Der wirkt auf uns automatisch professionell – auch in anderen Bereichen.
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Der Halo-Effekt ist in vielen Bereichen wichtig: vom Zustand und der Sauberkeit des Autos schließen Kunden auf die Arbeitsqualität von Handwerkern. Der erste Eindruck weckt Erwartungshaltungen für das weitere Gespräch. Die professionelle Kleidung macht vieles leichter.
Dahinter steckt ein Effekt der Wahrnehmungsverzerrung: wir nehmen eine Sache wahr und verzerren sie, dehnen sie, auf viele andere Bereiche, die wir gar nicht wahrnehmen können.
Firmen, die das im Griff haben, erleben weniger harte Reklamationen, haben raschere Verkaufsabschlüsse und das noch zu besseren Preisen.
Warum? Weil unser Hirn rasch urteilen will und damit diesen Halo-Effekt ständig anwendet.
Richtig genutzt, wird eine Rolle zum VCP-Turbo. Plötzlich steht man stärker im Mittelpunkt – sei es durch einen Fixplatz in der Agenda oder durch eine Schlüsselrolle bei Events und Projekten. Füllt man diese Rolle dann noch gewissenhaft und kommunikativ aus, wächst nicht nur die eigene Glaubwürdigkeit, sondern auch der Einfluss im Chapter.
Die drei Schritte zum Erfolg
Was macht eine Rolle „richtig gut“ oder sogar „exzellent“?
Welche Standards passen in unser Team?
Mit welcher Zielsetzung starten wir bis Jahresende?
Jede Rolle hat Mindeststandards – sie sind das absolute Fundament. Ein Besucherbetreuer stellt sicher, dass jede Woche alle Gäste korrekt registriert werden. Einschreibeliste und Chapterportal? Müssen übereinstimmen. Ohne Ausnahme. Doch wer wirklich Mehrwert schaffen will, geht weiter:
„Richtig gut“:
Jeder Gast erhält bei der Registrierung eine aktuelle Mitgliederliste.
Gäste werden gezielt mit Mitgliedern vernetzt.
Besucher bekommen einen festen Sitzplatz neben einem Besucherbetreuer.
Nach dem Meeting gibt es eine strukturierte Besucherorientierung 2 samt Update im Chapterportal.
„Exzellent“:
Erinnerungsemail am Vortag mit wichtigen Infos (Parken, Zeitplan etc.).
Besuchermappe vorbereitet – inklusive professioneller Orientierung.
Ähnlich beim Medienkoordinator: das Mindestmaß ist die Ankündigung von Events und wichtigen Meilensteinen auf Medienplattformen - nicht nur auf Social Media.
„Richtig gut“:
Zu allen Events gibt es vorab einen Eingrag im Kalender der Regionalmedien
Der Netzwerker des Monats wird jedes zweite, dritte Monat in den Regionalmedien online vorgestellt.
„Exzellent“:
Hauptpräsentatoren werden in der Woche vorher auf der BNI Regionsseite in den Sozialen Medien vorgestellt.
Die Aufnahme neuer Mitglieder wird in den online Regionalmedien bekannt gemacht
Was zählt, ist der Eindruck
Jede Rolle beeinflusst nicht nur den Moment, sondern langfristig das gesamte Mindset im Chapter. Die Art, wie wir auftreten, setzt Maßstäbe für andere, hat eine Vorbildwirkung. Es gibt Inspirationen für jede Rolle – von „richtig gut“ bis „exzellent“. Doch am Ende bleibt die Frage: Wie nutzen wir unsere Rollen, um unser Chapter nachhaltig zu stärken?
Empfehlungen beginnen lange bevor jemand sagt: „Ich kenne da jemanden für Dich.“ Es ist unser Verhalten in vielen kleinen Situationen, das viel mehr prägt.
Wer eine Empfehlung…