Es gibt viele Gründe, warum ein Mitglied ein Chapter verlässt. Zwar sind davon für uns gar nicht beeinflussbar, dennoch: jeder Exit reißt ein Loch in das Chapter – nicht nur menschlich sondern auch in Bezug auf den Austausch von Empfehlungen. Daher hier ein Moderationstipp wie freigewordene Branchen rasch wieder besetzt werden.
Das 7-Monats-Gespräch ist ein wichtiger Baustein im BNI System. Manchmal meinen wir es gut und kürzen es ab. Doch die exakte Umsetzung - inklusive Vorbereitung und Gesprächsunterlage - bringt spannende Ergebnisse, wie das Beispiel hier zeigt.
Warum tun wir uns die ganze Sache hier eigentlich an? Denken wir größer.
In den Nachrichten zu sein ist überraschend einfach: es gibt eine Menge verschiedener online-Portale, die sich über regionale Nachrichten freuen und in vielen Chaptern gibt es auch regionale Medien, mit denen man eine für beide Seiten vorteilhafte Regelung finden kann. Wichtig ist aber zu verstehen...
Kunden, die WOW sagen? Chapter, die Gästemagnete sind? Wie wir unsere Chapter so gestalten und dann auch davon lernen, um unsere Firmen besser aufzustellen, das wird uns im Herbst beschäftigen. Hier ein kleiner Vorgeschmack.
Heute stelle ich Dir einen Prozess vor, mit dem Deine Chancen massiv steigen, dass aus Gästen Kunden werden - ohne ihnen etwas verkaufen zu müssen.
Ob ein Team Ergebnisse liefert oder doch nur vor sich hindümpelt, hängt von einer Zutat ab, die jeder von uns beitragen kann.
Was macht Teams erfolgreich? Wieso bringen Vertreter der selben Sparte in dem einen Team kaum und in einem anderen umwerfend viele Empfehlungen?
Die Antwort ist überraschend simpel.
Das erste Meeting mit dem neuen Führungsteam bietet euch folgende Chancen:
- Ihr könnt noch einmal dem alten Führungsteam DANKE sagen
- Ihr könnt euch und eure Rollen noch einmal kurz etwas genauer vorstellen. Das bringt die Chance dass ihr besser sichtbar werdet.
- Stellt eure Ziele kurz vor, eine gute Möglichkeit dazu findet ihr hier.
Und dann geht's auch schon los!
Viel Erfolg und Spaß bei eurer neuen Aufgabe!
Ein Blick auf die verschiedenen Rollen im Führungsteam, was sie auszeichnet, wovon man profitiert, wenn man sie ausübt.
Events sind nicht nur das Resultat von Teamwork. Starke Teams sind tatsächlich das Resultat starker Events.
Au weia, was mir letztens über unsere 4-Augen-Gespräche rückgemeldet wurde, hat mir echt keine Freude gemacht. Das können wir doch besser.
Transparenz & strukturierte Vorbereitung sind vielleicht die beiden wichtigsten Erfolgsfaktoren für Events, vor allem für Besuchertage.
Vertrauen Menschen nicht darauf, dass die anderen sich bemühen, schränken sie unweigerlich ihr Engagement ein. Zugleich lassen sich viele vom Engagement der anderen inspirieren.
Gerade wenn es darum geht einen erfolgreichen Weg kontenuierlich weiter zu verfolgen ist es wichtig, sich rechtzeitig über die Nachfolge des Führungsteams Gedanken zu machen.
Im April beginnt die neue "Amtsperiode". Hier ein kurzer Überblick über den zeitlichen Ablauf der Rollenübergabe:
Dezember - Jänner: Das Führungsteam sucht Nachfolger aus dem Chapter. Und gibt diese bis 31.01. dem BNI Büro Steiermark bekannt.
Februar - März: Es startet das Rollencoaching. Dadurch kann das neue Führungsteam leichter in seine Rolle hineinwachsen, sich besser formieren und von den Erfahrungen des bestehenden Führungsteams lernen. Das ermöglicht einen leichteren Start im April
April: Beim ersten Chaptermeeting im April findet der Führungsteamwechsel statt. Das neue Team startet gut vorbereitet in das BNI-Jahr und kann den eingeschlagenen Weg erfolgreich weiterführen.
Das Horrorszenario: Du hast 5 Gäste im Chapter und keine 10-Min-Präsentation. Das hat echt viel Potenzial für Peinlichkeit. Zwar wissen die Gäste meist nicht, was sie erwartet hätte, doch für das Team ist das immer unangenehm.
Wenn die 10-Minuten-Präsentation ausfällt, ist das tatsächlich kein Drama, vorausgesetzt man hat Optionen offen. Hier ein paar Ideen:
Das sind einmal ein paar Tipps, wie man einen Ausfall der 10-Minuten-Schulung inhaltlich wertvoll überbrücken kann. Es gibt viele weitere Ideen, wichtig ist nur, dass für die Mitglieder etwas spannendes geschieht.
Oft werde ich gefragt, wer denn bei einem Besuchertag welche Aufgaben übernimmt und wo genau der Unterschied zwischen einem Besuchertag und einem normalen Treffen ist. Hier eine detaillierte Gegenüberstellung.
BNI ist professionelles Beziehungsmanagement. Der Höhepunkt der BNI Strategie ist erreicht, wenn man als Mentor aktiv wird. denn mit nur 3 kurzen Treffen baut man die persönlichste Beziehung im Chapter auf. Ein offenes Geheimnis der erfolgreichsten BNI'ler.
Vertreter... ein ewiges Thema für alle, die die BNI Werkzeuge nützen. Wie Du gute Vertreter einlädst und was die tödliche Platzhalter-Strategie ist, erkläre ich in diesem Artikel.
Einen Event professionell auf die Beine zu stellen ist mehr als Arbeit. Es ist auch mehr als Teamwork. Es ist Arbeit AM Team! Damit gestaltet Ihr die Art, wie Euer Chapter in Zukunft funktionieren wird: leistungsorientiert und kooperativ oder unverbindlich und ego-zentriert?
Hinter der Organisation eines Events steckt ein großes Potenzial. Aber alles, was großes Potenzial hat, hat auch Stolperfallen. Beleuchten wir die wichtigsten, um sie zu vermeiden.
