Netzwerkabende - ein Chapterabend für bessere Kontakte

Netzwerkabende sind ein neues, viel versprechendes Format für BNI Chapter

Ein häufiger Denkfehler bei der Vertreterregel

Der Sinn der Vertreterregel ist nicht immer intuitiv erfassbar. Daher hier ein Tipp, wie Chapter sie stark umsetzen können.

Kurzpräsentationstipp vom Humorweltmeister

Ein häufiger Fehler bei den Kurzpräsentationen stürzt Dein halbes Chapter in Loyalitätskonflikte. Das geht klüger!

Woran andere Deine Zielkunden erkennen

Seine Zielkunden zu kennen ist der erste Schritt, deren Problem zu verstehen, ist der zweite und jetzt reden wir mal über die Königsdisziplin guter Kurzpräsentationen.

Wertschätzung als Fundament des Erfolgs

Auszeichnungen, Ehrungen, Awards sind ein zentraler Baustein des BNI Alltags. Doch was ehren wir, wie ehren wir und wie geben wir den Ehrungen mehr Kraft?

Mein Gespräch mit Ivan Misner - oder was Chapter von Schwarzenegger lernen können

Reden wir mal darüber, worüber keiner reden will…. und was Ivan Misner und Schwarzenegger gemeinsam haben

Palms Bericht korrigieren - aber wie?

Es kommt wie das Amen im Gebet: irgendwann schließt man als MK einen Palms Bericht ab und entdeckt: da wurden ein paar Besucher als 1-2-1 eingetragen oder umgekehrt, oder es gab sonst einen Fehler.

Wie Du den Palms-Bericht korrigierst.

Es ist tatsächlich sehr einfach. Im Web-Connect unter der Menüfolge

“Funktionen”

“Meetingverwaltung”

wählst Du

“Zusammenfassung PALMS-Bericht einsehen” und wählst ein Startdatum

Als nächstes siehst Du ALLE eingegebenen PALMS-Berichte vom Startdatum bis heute. Steht dort “Entwurf”, ist der Bericht noch offen. Steht dort als “eingegeben von” “Sys Admin” wurde der Bericht noch nicht editiert.

WICHTIG: Nur Berichte mit dem Status “Abgeschlossen” fließen in die Chapterstatistiken ein. Wenn Du einen 6-Monats-Palms-Bericht ansiehst, enthält der ausschließlich Zahlen aus “abgeschlossenen PALMS Berichten”!

Klickst Du jetzt auf einen Status des Palms Berichts, also z.B. auf “Abgeschlossen vom 6.6.2023 dann bekommst Du den Bericht präsentiert und ganz unten sind zwei Buttons. Wählst Du “PALMS Bericht freischalten” dann wird der Bericht zurückgesetzt auf “Entwurf” und Du kannst ihn editieren.

Doch VORSICHT: Du musst jetzt den Bericht wieder “senden”, damit er in die Chapterstatistiken einfließt. Machst Du das nicht, bleibt der Bericht im Entwurfsstatus und liefert keine Zahlen in weiterführende Analysen.

Mitgliederausschuss - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Besucherbetreuer - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Mentorenkoordinator - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Trainingskoordinator - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Medienkoordinator - Die starke Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Webkoordinator - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Superstar Eventkoordinator - Rolle

Die wichtigsten Infos für Deine Rolle

Wie Du Deinem Vertreter das beste Meeting garantierst!

Ein simpler Kniff macht für Deinen Vertreter den Besuch spannender und damit sein Kommen wahrscheinlicher.

Schatz, es kommt doch nicht auf die Größe an, wenn man Experte ist...

Welche Größe bestimmt den Wert meiner Mitgliedschaft? Ist es tatsächlich die Chaptergröße oder ist das nicht gar zu kurz gedacht?

Eine Strategie für gute Vertreter

Vertreten zu werden ist in Wahrheit gar nicht das zentrale Ziel der Vertreterliste!

Die persönliche Netzwerkplanung

Sein Netzwerk aktiv gestalten statt darauf angewiesen sein, wer einem zufällig begegnet. Das ist was BNI uns bietet. Beginnend mit der Entscheidung für das Team im Chapter, gestalten wir unser Netzwerk aktiv im Chapter wie auch außerhalb des Teams.

Einige Fragen wurden auf anderen Seiten schon präsentiert:

Wie entwickle ich einen Kontakt zum Geschäftspartner?

Wie finde ich mit meinem Netzwerk zum Zielkunden?

Das sind beides Strategien, um ein Netzwerk entstehen zu lassen. Doch wie stärke ich mein bestehendes Netzwerk?

  • Mit wem plane ich 1-2-1?

    • Neue Mitglieder

    • Mitglieder außerhalb meines Expertenteams, die ich aktiv empfehlen will.

    • Bestehende Mitglieder, die nicht in meinem Expertenteam sind.

    • Menschen, zu denen ich eine wertschätzende Beziehung aufbauen will.

  • Mit wem gehe ich über das 1-2-1 hinaus?

    • Wo besteht gutes Geschäftspotenzial?

    • Wer hat weiterführende Kontakte, die für mich spannend sind?

    • Wer hat Leistungen, die für meine Kontakte spannend sind,. der mich so für mein erweitertes Netzwerk wertvoller macht?

  • Was fehlt von meinen 1-2-1-Kontakten, den Empfehlungspartnerschaften auf ein volles Expertenteam?

    • Expertenteams sind die intensivste und noch weiter zeitsparende Art der Kooperation.

    • Kontakt zu Expertenteammitgliedern intensiver als 1-2-1 es abbilden würden. Daher brauchen wir manchmal in diesen Gruppen nur wenige 1-2-1. (Wir dürfen dann aber nicht vergessen, mit Mitgliedern außerhalb meines Expertenteams sehr wohl 1-2-1 zu führen.)

Der nächste Schritt ist dann immer die Frage, wer in meinem Expertenteam noch fehlt, um noch stärker zu werden. Daneben hat es sich bewährt, die Dienstleister meines Unternehmens, z.B. der Anbieter meiner Website über meinen Autohändler bis zu meinem Drucker, in mein Chapter einzuladen, um mit ihnen entlang der Kontakt-Reise intensiver zusammen zu arbeiten.

Mit Plan zum Zielkunden

Eine Strategie, um Kontakt zu Zielkunden zu bekommen, die von selbst nie zu BNI kommen.