Medienkoordinator - Die starke Rolle
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Webkoordinator - Rolle
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Superstar Eventkoordinator - Rolle
Die wichtigsten Infos für Deine Rolle
Wie Du Deinem Vertreter das beste Meeting garantierst!
Ein simpler Kniff macht für Deinen Vertreter den Besuch spannender und damit sein Kommen wahrscheinlicher.
Schatz, es kommt doch nicht auf die Größe an, wenn man Experte ist...
Welche Größe bestimmt den Wert meiner Mitgliedschaft? Ist es tatsächlich die Chaptergröße oder ist das nicht gar zu kurz gedacht?
Eine Strategie für gute Vertreter
Vertreten zu werden ist in Wahrheit gar nicht das zentrale Ziel der Vertreterliste!
Die persönliche Netzwerkplanung
Sein Netzwerk aktiv gestalten statt darauf angewiesen sein, wer einem zufällig begegnet. Das ist was BNI uns bietet. Beginnend mit der Entscheidung für das Team im Chapter, gestalten wir unser Netzwerk aktiv im Chapter wie auch außerhalb des Teams.
Einige Fragen wurden auf anderen Seiten schon präsentiert:
Wie entwickle ich einen Kontakt zum Geschäftspartner?
Wie finde ich mit meinem Netzwerk zum Zielkunden?
Das sind beides Strategien, um ein Netzwerk entstehen zu lassen. Doch wie stärke ich mein bestehendes Netzwerk?
Mit wem plane ich 1-2-1?
Neue Mitglieder
Mitglieder außerhalb meines Expertenteams, die ich aktiv empfehlen will.
Bestehende Mitglieder, die nicht in meinem Expertenteam sind.
Menschen, zu denen ich eine wertschätzende Beziehung aufbauen will.
Mit wem gehe ich über das 1-2-1 hinaus?
Wo besteht gutes Geschäftspotenzial?
Wer hat weiterführende Kontakte, die für mich spannend sind?
Wer hat Leistungen, die für meine Kontakte spannend sind,. der mich so für mein erweitertes Netzwerk wertvoller macht?
Was fehlt von meinen 1-2-1-Kontakten, den Empfehlungspartnerschaften auf ein volles Expertenteam?
Expertenteams sind die intensivste und noch weiter zeitsparende Art der Kooperation.
Kontakt zu Expertenteammitgliedern intensiver als 1-2-1 es abbilden würden. Daher brauchen wir manchmal in diesen Gruppen nur wenige 1-2-1. (Wir dürfen dann aber nicht vergessen, mit Mitgliedern außerhalb meines Expertenteams sehr wohl 1-2-1 zu führen.)
Der nächste Schritt ist dann immer die Frage, wer in meinem Expertenteam noch fehlt, um noch stärker zu werden. Daneben hat es sich bewährt, die Dienstleister meines Unternehmens, z.B. der Anbieter meiner Website über meinen Autohändler bis zu meinem Drucker, in mein Chapter einzuladen, um mit ihnen entlang der Kontakt-Reise intensiver zusammen zu arbeiten.
Mit Plan zum Zielkunden
Eine Strategie, um Kontakt zu Zielkunden zu bekommen, die von selbst nie zu BNI kommen.
Vom Kontakt zum Geschäftspartner
BNI Mitglieder profitieren von einer Strategie, mit der ihnen das Chapter dabei hilft, gute Kontakte zu wertvollen Partnern zu machen. Egal, ob die Mitglied werden oder nicht.
Die Strategie eines starken Chapters
Eine nach außen wirksame Umsetzung der Chapterstrategie stärkt den Wert der Mitgliedschaft für alle.
1-2-1, das Kernwerkzeug bei BNI
Sie sind ein Kernwerkzeug bei BNI: die 1-2-1
4 Faktoren machen Dich bei BNI erfolgreich
Reduziert man bei BNI alles auf wenige Erfolgsfaktoren bleiben 4 übrig.
Präsentiere Deine CTEs
Die meisten stellen ihre CTEs in der Engagementrunde völlig falsch vor - und lassen so eine große Chance liegen!
Wie wir mit schwachen Vertretern das Chapter schädigen
Starke Vertreter sind ein wichtiger Teil eines starken Chapters. Wenige aber wissen, dass man mit schwachen Vertretern sein Chapter massiv schädigen kann.
Sein Netzwerk erweitern (Thema)
Vertiefe mit Videos und Kursen im BNI Business Builder
Reicht BNI denn nicht als Netzwerk?
BNI ist ein grandioses Netzwerk. Ruhend auf 7 Kernwerten treffen sich Menschen, um mit einander zu Netzwerken. Das klingt super. Ist es auch. Und es ist deutlich mehr.
BNI ist eine Strategie. Eine Strategie, wie man als UnternehmerIn seine bestehenden Kontakte besser nutzt und neue Kontakte effektiv aufbaut. Denn jeder von uns hat “Schlummerkontakte”, also kaum gepflegte Kontakte, die eben vor sich hinschlummern. Und jeder von uns hat Top-Kontakte, die ein Riesenpotenzial darstellen, welches sich irgendwie kaum verwirklichen lässt. Die kennen zwar unzählige Menschen, bringen uns aber nie ins Gespräch.
BNI bietet mir als Netzwerk schon unglaubliche Möglichkeiten, doch als persönliche Geschäftsstrategie ist es noch weit mächtiger. Denn ein gutes BNI Chapter bietet mir viele Gelegenheiten, meine Kontakte zu “wecken”, mein Netzwerk zu aktivieren und so mein Unternehmerdasein auf eine stärkere Basis zu stellen.
Meine Strategie
Beziehungen entstehen, wenn man sie pflegt. Mit einem BNI Chapter im Hintergrund habe ich auf einmal völlig neue Ansätze, mein Netzwerk zu pflegen.
Ich kann neue, viel versprechende Kontakte zu einem Arbeitsfrühstück einladen, wo ich sie aktiv mit für sie relevanten Kontakten zusammenbringe. Das macht mich zur Drehscheibe in deren Umfeld, denn wer sonst hat das je für sie gemacht?
Ich kann sie darüber hinaus zu Besuchertagen oder Betriebsbesichtigungen einladen. So kann ich auch “alte” Kontakte, die schon mehrmals bei einem BNI Meeting waren, neuerdings aktivieren.
Und ich kann Kontakte, die ein stärkeres Potenzial haben, auf meine Vertreterliste nehmen, damit sie mich in meiner Abwesenheit vertreten. Das macht aus einem Kontakt mehr, das geht schon in Richtung Partner.
Inspirationen für professionelles Netzwerken
Netzwerken mit Methode
Das Hörbuch von Stefan Gössler
33 plus 1 Kniffe, mit denen man sein Netzwerk noch stärker macht. Gepackt in 135 Audio-Minuten. Mit eigenem Arbeitsbuch für BNI Mitglieder.
All diese Strategien sind erste Skizzen, es gibt weit mehr Variationen, deren Umsetzung vom jeweiligen Chapter abhängig ist. Doch damit kann jeder von uns rasch ein Gefühl entwickeln, wie mächtig eine BNI Mitgliedschaft langfristig sein kann. Denn mit ihr kann ich permanent neue Kontakte intensiver in mein Netzwerk ziehen.
Mein Plan
Im ersten Schritt solltest Du Dir einen Überblick über Deine Netzwerke verschaffen. Selten nehmen wir Sportvereine, freiwillige Feuerwehr und andere lokale Vereinigungen als “Netzwerk” wahr und man sollte sie auch nicht als Businessnetzwerk missverstehen, die haben ja andere Ziele. Zugleich bestehen sie aus Menschen, zu denen man Kontakte pflegen kann. Diese Kontakte sind früher oder später Quellen für Empfehlungen, so wie jene meiner Chaptermitglieder Empfehlungsquellen für mich werden können.
Mit dieser Überlegung kannst Du erste Kontakte in Dein BNI Chapter einladen, damit die Dich als Netzwerker neu kennen lernen aber auch damit die Deine Chapterkollegen treffen können.
Link zum MET-Kurs im BNI Business Builder
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Die Macht der Rollen nutzen
Die Themenseite “Rollen”.
Der BNI Kalender
Mit Plan, Maß und Ziel Teil des Chapters werden
Mein Meeting - ein Tool für BNI Profis
“Mein Meeting” ist eine Arbeitsunterlage für mehr Erfolg im BNI Meeting.
Das Kernwerkzeug "Vier-Augen-Gespräch" (1-2-1)
Eine Themenseite zu einem BNI Kernwerkzeug
Ein starkes Netzwerk entsteht selten durch einen einzigen großen Moment. Meist wächst es durch viele kleine Aktionen: ein ehrlicher Glückwunsch, eine hilfreiche …